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【今日浙江】馮亞麗:抹不去的“黨建紅”

今天是重陽節(jié),上午我?guī)Я它c點心去看海亮敬老院的老人,看到他們健康,我心里很踏實。其實老人就像孩子,要多哄多關(guān)心,將來我們都有老的一天,盡力照顧好他們也是對員工和下一代的教育。‘以善為德’,對企業(yè)來說,回報社會是一種感恩,更是一個企業(yè)家應盡的責任?!?0月23日,黨的十八大代表、海亮集團有限公司董事長、黨委書記馮亞麗在自己的博客上寫下這么一段話。

 

在海亮集團盤管事業(yè)部一個生產(chǎn)車間見到馮亞麗,她正在和工人談心,有說有笑,外人不會料到這就是中國500強企業(yè)的董事長。

 

我始終堅信一句話:先做人,再做事。仁義禮智信,這是一個人的立身之本,先做到這些,再來考慮公司的發(fā)展問題?!瘪T亞麗是這么說的,她的企業(yè)也是這么做的。

 

2001年,“海亮”與員工簽下全省第一份工資集體協(xié)商協(xié)議,每年加薪10%以上;2002年,“海亮”在浙江民營企業(yè)中,第一個訂立并實施失信賠償制度,公開向社會承諾“失信賠償”;2004年,“海亮”又建起800多套公寓房,為員工提供免費住宿,同時配套了圖書館、健身房、游泳池、網(wǎng)球場,供娛樂休閑;2004年,“海亮”與中南大學聯(lián)合開辦本科班、研究生班,供員工進一步學習深造。

 

正是在這一理念的指導下,馮亞麗所經(jīng)營的“海亮”從一間家庭作坊發(fā)展成為以銅加工、金屬貿(mào)易、節(jié)能環(huán)保等為主體的國際化大型民營企業(yè)集團。今年上半年,面對復雜的外部經(jīng)濟環(huán)境,“海亮”實現(xiàn)營業(yè)收入355.43億元,實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。

 

在“海亮”正大門,一塊書有“浙江海亮慈善基金會”的牌子格外顯眼?!斑@是專門針對企業(yè)外部的困難群眾而設(shè)的?!瘪T亞麗說,企業(yè)在積累財富的同時,應當學會感恩,回饋社會。為此,公司專門設(shè)立一個辦公室,處理各種扶貧幫困的事項。

 

15年來,“海亮”共資助特困、特優(yōu)學生共530余人,資助金額達500余萬元。今年,“海亮”還在全省尋找1000名身處貧困但志存高遠、品學兼優(yōu)的高中段學子到諸暨私立高級中學免費就讀。

 

截至目前,“海亮”在扶貧幫困、扶殘助殘、賑災救援等方面共投入2.01億元。

作為我省兩新組織唯一的十八大黨代表,馮亞麗最關(guān)注的是民營企業(yè)黨組織的作用發(fā)揮,如何增強黨組織在企業(yè)決策中的參與度、話語權(quán),使企業(yè)發(fā)展之路走得正、走得健、走得長。

為了聽取各方企業(yè)如何改進管理、加強非公企業(yè)黨建的意見建議,馮亞麗在海亮集團總部二樓專門開設(shè)了黨代表工作室。

 

我建議對新進員工軍訓,老員工多些野外拓展訓練,這樣團隊更有凝聚力……”1998年退伍的女員工章秀群說。

 

對,凝聚員工之心,激發(fā)最大創(chuàng)造力,這也正是我們企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用所在?!痹隈T亞麗的眾多職務(wù)中,她很看重“黨委書記”一職。一線黨員職工的話,使馮亞麗找到認同般開心,她認真把意見一一記錄在本子上。

 

一個個職工相繼走進黨代表工作室?!八麄兊囊庖姾苤锌?,讓我心里暖暖的,這是我期望看到的結(jié)果,因為大家真的把企業(yè)當成自己的家了?!痹隈T亞麗看來,一個企業(yè)沒有了黨組織就沒有了主心骨,企業(yè)的凝聚力和向心力就難以得到有效加強。

 

早在1997年5月,海亮集團就組建了企業(yè)黨委,是最早建立黨委的非公企業(yè)之一。

 

就在那年,姚永江進“海亮”工作。在“海亮”黨建五個“雙雙工程”推動下,他從一線操作工走上線長助理這個管理崗位,而且完成了高中到大專的升級。今年,身為黨員的姚永江已為企業(yè)提供了3個金點子,僅一個軋機軋頭壓下套從整體機改為分體機這一技改,就為企業(yè)節(jié)約成本50多萬元。而海亮集團黨員骨干組成的科技攻關(guān)隊,共提交了國家專利申請98項,其中獲得專利62項。

 

在“海亮”LOGO中,有一抹鮮亮的紅色,被稱為“黨建紅”。馮亞麗特別鼓勵舉辦豐富多彩的黨組織活動。去年,海亮舉辦唱歌比賽,銅管部主管擔心唱歌比賽會影響生產(chǎn),結(jié)果當月銅管部產(chǎn)量最高、成品率最高、報廢率最低、成本最低。

 

馮亞麗說,這就是非公企業(yè)黨建看得見的力量。

 

(來源:今日浙江)

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誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團、中國民辦基礎(chǔ)教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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